华丽蝶变惠民生 ——写在内乡县人民医院成功创建国家三级综合医院之际

内乡县人民医院外景图。受访者供图

　　□本报记者 孟向东 刁良梓 本报通讯员 贾京

　　初夏时节，记者走进“国家三级综合医院”内乡县人民医院，整个医院绿植环绕，工作井然有序，给人一种美好、温暖的感觉。

　　党的二十大报告提出，推进健康中国建设，把保障人民健康放在优先发展的战略位置。县级人民医院作为县域医疗中心和县、乡、村“三级诊疗”的龙头医院，实现高质量发展是惠及一方百姓的民生之举，“我们能够成功创建三级医院，离不开内乡县委、县政府领导的重视和支持，离不开省市县卫健系统领导专家的指导和帮助”，内乡县人民医院党委书记、院长张淑华说，“正是靠着全体职工的担当和奋进，我们在短时间内完成了质的飞跃，可以更好地为老百姓的健康保驾护航。”

　　从“落后老化”到“跨越发展”

　　——彰显着他们不甘落后的情怀

　　2020年前后，内乡县人民医院正经历发展的阵痛期，设备老化、技术落后、管理僵化等问题不同程度存在，在南阳全市县级医院排名靠后。2020年9月，内乡县委任命张淑华到县人民医院担任党委副书记、副院长。

　　“县医院作为县域医疗中心和紧密型医共体的牵头医院，发展的好坏直接影响整个县域卫生健康工作，影响百姓健康的获得感和幸福感。我们要对县委、县政府负责，对县域百姓负责，对医院历史负责。”上任伊始，张淑华的话字字掷地有声，敲打在医院每一个班子成员心上。

　　如何才能破局，实现“弯道超车”?医院党委反复调研，一致认为医院工作虽跌入谷底，但是尚有一支团结、敬业的干部队伍，抓住机遇是破局关键，提升士气是破局保障，强化内涵是主要任务。

　　机会总是留给有准备的人。恰逢国家出台政策支持有条件的县域医疗中心创建三级医院，内乡县人民医院党委决定紧抓机遇，2021年年底启动三级医院建设工作。医院上下高效运转，迅速建立起一把手负总责，各线院长分工明确，七大小组具体实施的管理体系。

　　全院职工凝心聚力，用不甘落后的决心、脚踏实地的干劲、敢于创新的理念、锐意进取的精神，投入三级医院创建过程中，誓要完成这代人的历史责任和使命，造福县域百姓。

　　正是这种责任感和使命感，凝聚着内乡县人民医院全体职工不甘落后的情怀、干事创业的激情和舍我其谁的担当，也成为医院实现从“全面落后”到“跨越发展”的原动力。

　　“敢于担当”和“创新发展”——见证着他们风雨兼程的奋斗

　　在医院创建三级医院最吃劲、最困难的时候，内乡县委、县政府给予全力支持，县委书记张智广、县长孙红鑫、县委副书记王雨、副县长李华东等县领导多次深入医院现场办公，给政策、给资金，帮助解决难题。2022年7月，张智广去医院调研时提出：“县医院是紧密型县域医共体的牵头医院，要强化责任担当，真抓实干，发展好自身，进而把内乡建成区域医疗高地，打造成为民生福地。”这份殷切的期望至今仍被医护人员牢记在心。

　　大道至简，实干为要。内乡县人民医院党委从多个角度入手，勇于担当、敢于创新，汇聚力量打赢创建三级医院“三大攻坚战”。

　　首先是打赢“三大中心”攻坚战。三级医院胸痛、卒中、创伤“三大中心”建设涉及20多个重要科室，也是三级医院前置条件，需要全院通力合作。医院建立起一把手负总责，业务院长具体落实，行政和业务总监协同工作的高效体系，各项工作快速推进。在创建“三大中心”过程中，医院根据自身实际情况，大胆改革和创新，设置独立卒中管理岗、与医共体工作融合、改革绩效等方式获得省卫健委专家组高度肯定。该院“三大中心”全部高分过关，并被专家组称为“区域县级标杆”，周边市、县先后有10余家医院前来学习取经。

　　2022年8月1日17：30左右，医院胸痛中心联络群收到内乡县第二人民医院紧急求助：“收治一位ST段抬高型心肌梗死患者，发病2小时，3个月前有脑出血病史，请立即支援!”胸痛中心即刻启动，医院马上做急诊手术准备，人员器械全部到位;17：50左右患者绕行急诊科、心内科，直达介入科，18：23造影结果显示，患者前降支近段急性闭塞;18：29介入团队为患者植入支架一枚开通血管，D2W时间(从患者入门到导丝通过时间)仅仅44分钟;19：00手术结束，患者胸痛症状缓解，送至CCU观察治疗，后康复出院。这样的紧急救治是“三大中心”日常工作的缩影，他们用高效的联动、精湛的技术、优质的服务造福患者。

　　其次是打好“提质升级”攻坚战。该院先后斥资对NSICU、CCU、EICU等重症病房和内镜诊疗中心、血液净化中心等进行标准化改造升级，新建急诊外科病区，新分9个临床科室，购置10M直线加速器、256排CT、3.0T磁共振等大型医疗设备和显微镜、内镜等设备;大力开展新技术新业务，一年之内开展了神经介入、脑动脉瘤夹闭术等23项填补县域空白的新技术;全院开展6S管理，美化整体环境，提升患者就医体验。

　　最后是打好“服务升级”攻坚战。落实服务百姓“十大举措”，大力推广临床路径、单病种付费、中西医协同、多学科诊疗等服务模式;完善信息化系统，顺利通过电子病历系统应用水平分级评价四级评审，通过远程会诊系统和医共体信息平台实现上级三甲医院与乡镇的“上下联通”，切实推动优质医疗资源下沉。

　　这一系列组合拳，这一场场翻身仗，让内乡县人民医院顺利通过三级医院创建，实现了“管理升级”“硬件升级”“服务升级”。2022年，医院门诊数量同比增长36.7%，出院病人同比增长10%，各类手术同比增长近30%，带动内乡县基层就诊率提升11.7%、整体医保使用率提高10%;三级医院胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇和危重新生儿“五大中心”及四级电子病历全部通过省卫健委验收达标，真真正正实现了“弯道超车”。

　　“创建高地”和“惠泽一方”——描绘着他们乘风破浪的豪情

　　今年3月12日，内乡县人民医院以高分通过国家三级医院现场评审，内乡县委副书记王雨全程参与，并代表县委、县政府在反馈会上提出两点要求：“一要建设成让群众满意，县委、县政府放心的区域医疗中心;二要发挥龙头作用，做好紧密型医共体，在提升县域医疗水平中发挥更大的作用。”

　　在期望中前行，在重托中奋进。“成功创建国家三级医院，是起点不是终点，三年后我们会冲击三级甲等医院。”张淑华满怀豪情的话语激励着每一个医护人员。据悉，接下来，内乡县人民医院将瞄准建设“区域医疗高地”这个总目标，加强党的领导和建设，聚焦“高质量发展”，用3年的时间成功建设4—6个省级重点专科、6—8个市级重点专科，全面提升就医环境、医疗技术、人才队伍，向三级甲等医院发起冲击。

　　同时，该院依托紧密型县域医共体，按照“县强、乡活、村稳、上下联、信息通”的总体要求，构建更加完善的三级诊疗体系，实现“小病在基层，大病不出县”的总体目标，让内乡群众感受到医院发展带来的实惠，增强群众福祉，打造民生福地。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。内乡县人民医院在短短一年多时间里，实现了从落后到三级医院的华丽转身，顺利步入加速发展的“快车道”，开创了高质量发展的奇迹，他们更加美好的明天值得期待。