开创“成势破局”新格局 打造“四链”融合创新极

　　□省政府发展研究中心博士 郑广建

　　一流大学郑州研究院是名校资源、名城资源、名企资源的有机融合，是科研、教育、交流、成果转化、产业化合作的高端平台。一流高校有学科优势、科研优势和人才优势，地方政府有政策和资金支持，龙头企业有技术和人才需求、资源支撑和场景应用，郑州通过研究院这种新型研发机构实现了创新链、产业链、资金链、人才链的无缝对接，是统筹推进教育、科技、人才体制机制一体改革的创新探索。

　　构建一流大学郑州研究院体系对我省具有系列重大意义。一是有利于破解我省高等教育长期存在的显著困局，短期内通过“名校输血”促进高等教育内涵式发展和科研水平的快速提升，加快高等教育现代化进程。二是有利于提高我省的科技创新能力，通过“借鸡生蛋”缩短创新资源的积累周期，促进更多人才和创新资源集聚，加快形成“引进—消化—再创新”的闭环。三是有利于我省提升产业体系现代化水平，通过“桥梁纽带”引进吸收最新科学技术，以“硬核科技”支撑产业升级和建设现代产业体系，不断增强科技创新策源功能，加快创新“变量”撬动高质量发展“增量”。

　　随着一流大学郑州研究院从“集聚蓄势”进入到“成势破局”的新阶段，下一步需做到以下几点：

　　一是进一步深化合作机制。持续丰富在高端科研平台建设和运营、人才引进、人才培养、创新研发、成果转化、企业孵化等方面的合作形式和内容，探索“名校研发，郑州转化”的跨区域科技协同新模式，实现产业资源与智力优势的互补互利。同时，支持一流大学研究院提升“自我造血”能力，降低对财政资金支持的依赖，推进研究院实现市场化运作、企业化发展，推动研究院高质量发展。

　　二是进一步强化精准对接。聚焦我省大力发展的现代农业、新能源、新材料、人工智能等产业领域，通过“企业出题、政府立题、研究院解题”的合作模式，加快形成一批高价值的原创性、适用性的科技成果。同时，针对科技成果转移转化、企业孵化等方面存在的堵点和难点，通过加快制度创新和科技金融服务来提供解决方案和服务。

　　三是进一步优化主动靠前服务。在研究院建设和运营过程中，相关部门要提前谋划、统筹考虑，为研究院发展提供管家式服务。同时，针对研究院师生在郑州工作生活存在的难题，政府要用心用情用力地提供可感可知的服务，全力做优引、育、留、用全生命周期人才生态链，切实提升广大人才在郑州创新创业就业的获得感和幸福感。